Так что же такое «Lean Six Sigma»? Это интегрированная методология, в основу которой легли две концепции: американская (Six Sigma) и японская (Lean manufacturin). «Lean manufacturin» (иными словами, «Бережливое производство») - действия, направленные на сокращение потерь производства и ускорение выпуска готовой продукции. Философия «Six Sigma» основывается на подходе постоянного совершенствования и снижения количества дефектов.

«Lean Six Sigma» подразумевает создание на предприятии определённой группы специалистов – обладателей «чёрных» и «зелёных» поясов. «Зеленый пояс» – это уровень руководителей простых и средних по сложности проектов, которые должны уметь анализировать и систематизировать большие объемы данных, представлять информацию в хорошо структурированном и наглядном виде. «Черный пояс» – это координаторы проектов любой сложности, наставники «зеленых поясов». Обладатель «черного пояса» должен хорошо владеть всеми инструментами «Lean Six Sigma», быть лидером внедрения методологии во всей компании. Для получения звания необходимо успешно пройти экзамен, который позволяет оценить уровень усвоения учебного материала. Сотрудникам, чьи проекты по методике «Lean Six Sigma» приносят компании снижение расходов, предусмотрено материальное вознаграждение.

С целью внедрения бережливого производства во всей группе компаний АО «КМГ-переработка и маркетинг», куда входил и ПНХЗ, в сентябре 2016 года было принято решение ввести метод «Lean Six Sigma» и на заводе.

Пять сотрудников Павлодарского НХЗ, в числе которых оказались Павел Музыка, Алихан Абильдинов, Адият Алиев, Ардак Кожасов, Сергей Жанахутдинов, с 26 по 30 сентября 2016 г. отправились в Алматы на обучение по программе «Lean Six Sigma». Там они познакомились с основными теоретическими понятиями и инструментами методики. Приобретенные знания позволили сотрудникам ПНХЗ разработать собственные проекты, направленные на повышение эффективности работы предприятия. К практической реализации своих проектов специалисты смогли приступить только через год.

С 18 по 20 июля 2017 года в Астане прошла I-я Конференция «Lean 6 Sigma» на базе АО НК «КазМунайГаз» среди дивизиона «Переработка и маркетинг нефти». Ее участниками стали 15 сотрудников ПНХЗ: Павел Музыка, Алихан Абильдинов, Адият Алиев, Ардак Кожасов, Сергей Жанахутдинов, Нурлан Кенжекеев, Олжас Кайдагулов, Якобс Сергеевс, Руслан Конырханов, Сергей Шубников, Дулат Абдугалимов, Абай Муканов, Денис Минеев, Руслан Смагулов и Павел Авдокушин. На тот момент все 15 заводчан представили свои проекты по методу «Lean 6 Sigma».

Свое развитие программа продолжила на заводе и в 2018 году. 28-29 ноября в Астане прошла II-я ежегодная Конференция «Lean Six Sigma», в которой приняли участие 12 сотрудников ПНХЗ, в числе которых оказались: Ерлан Самуратов, Ануар Денден, Маулен Канатбеков, Нурлан Тумарбаев, Андрей Смык, Равиль Усманов, Данияр Сулейменов, Ернар Тлектесов, Ризат Кабылдинов, Данияр Кушенов, Галия Исенова, Султан Оспанбек. Заводчане прошли обучение от менторов программы, активно включились в «мозговые штурмы» по важным для себя темам и смогли презентовать свои проекты жюри. Победителя выбирали путем голосования всех участников конференции. Таким был признан сотрудник ПНХЗ Дулат Абдугалимов с проектом «Снижение расхода общего перегретого пара на блок АТ». В ходе своего выступления он ответил на все вопросы жюри, показав отличные знания методологии «Lean Six Sigma» и технологического процесса своего проекта. Дулат был награжден грамотой и ценными призами. Проект был внедрен в производство в 2018 году и принес прямую экономию производству путем сокращения расходов на сумму 8 052 117,0 тенге.

За 3 года существования на заводе программы «Lean Six Sigma» ее азам обучили 27 человек. В производство внедрены 13 проектов от авторов, прошедших обучение по программе «Lean Six Sigma» в 2016-ом и 2017-ом годах, успешно сдавших экзамены и получивших сертификаты на звание «Зеленого пояса». Внедрение данных проектов позволило сэкономить предприятию 43 638 000 тенге, за что авторы этих 13 разработок были вознаграждены материально.

В 2018 году надбавку к своей заработной плате по 20 МРЗП (565 680,0 тенге) получили: оператор технологических установок С-100 ПППН № 1 Дулат Абдугалимов, оператор технологических установок С-300 ПГПН №3 Адиат Алиев, специалист по администрированию департамента по ОНиМЦ производственных активов Нурлан Кенжекеев, оператор технологических установок С-300 ПГПН №3 Денис Минеев, оператор технологических установок УЗК ППТНО №4 Сергей Шубников, инженер-технолог техотдела Алихан Абильдинов, оператор технологических установок изомеризации и сплиттера нафты ППН№1 Павел Музыка, директор департамента по ОНиМЦ производственных активов Ардак Кожасов, ведущий инженер по планированию работ на производственных площадках отдела ТОРО Сергей Жанахутдинов, инженер-технолог техотдела Якобс Сергеевс, ведущий специалист отдела управления рисками и систем менеджмента Руслан Смагулов, начальник установки С-200 ПГПН №3 Абай Муканов, оператор техустановок С-100 ПГПН №3 Руслан Конырханов.

«Lean Six Sigma» продолжит набирать обороты на ПНХЗ и в 2019 году. За этот год курсы обучения для получения звания «Зеленый пояс» пройдут еще 12 заводчан.

А пять сотрудников - Руслан Смагулов, Руслан Конырханов, Якобс Сергеевс, Абай Муканов, Дулат Абдугалимов, уже имеющих сертификат «Зеленого пояса», станут претендентами на звание «Черного пояса». Для сертификации на эту «квалификацию» специалистам необходимо будет сдать экзамен, защитить проект и написать статью на тему, связанную с системой «Lean Six Sigma».

Отдел по связям с общественностью ТОО «Павлодарский нефтехимический завод»