ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» рассматривает кадровый потенциал как один из ключевых факторов устойчивой работы и дальнейшего развития предприятия. Задача кадровой политики — формировать профессиональный, эффективный и сплоченный коллектив, объединенный общими корпоративными ценностями и ориентированный на достижение стратегических целей ПНХЗ.
На заводе работают более 2 500 человек. Около трети коллектива составляют работники в возрасте до 35 лет, каждый второй имеет высшее профессиональное образование. Средний возраст работников — 41 год. В коллективе сочетаются производственный опыт и потенциал молодого поколения, что создает основу для передачи знаний, развития компетенций и преемственности.
Работа с кадрами начинается еще на этапе профессиональной подготовки. ПНХЗ сотрудничает с организациями технического и профессионального образования и высшими учебными заведениями, развивая дуальное обучение по востребованным для нефтеперерабатывающей отрасли специальностям. Теоретическая подготовка сочетается с практикой непосредственно на производстве, что дает студентам возможность еще в период обучения работать в реальной производственной среде и осваивать практические навыки.
Студенты профильных вузов и колледжей Республики Казахстан проходят на ПНХЗ производственную практику. Они знакомятся с технологическими процессами, закрепляют полученные знания и получают практический опыт. Специалисты завода принимают участие в работе государственных аттестационных комиссий по защите дипломных проектов выпускников профильных учебных заведений региона.
К подбору работников предприятие предъявляет четкие требования, исходя из задач производства и профессиональных компетенций, необходимых для выполнения работы. На ПНХЗ действует конкурсная система отбора, включающая тестирование, собеседование в структурном подразделении и панельное интервью на заводской конкурсной комиссии.
Для вновь прибывших работников на предприятии действует адаптационная программа, которая обеспечивает организованное включение нового сотрудника в производственный процесс, знакомство с требованиями к работе, корпоративными нормами и установленным порядком взаимодействия.
Поддержание необходимого уровня квалификации обеспечивается программой подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников. Теоретическое обучение проводится в учебных классах, действующих во всех цехах и производственных комплексах.
Учебный центр ПНХЗ является основной площадкой для практической подготовки. Центр оснащен современным оборудованием, мультимедийными обучающими комплексами и компьютерными тренажерами, которые используются для моделирования технологических процессов и отработки практических навыков.
ПНХЗ формирует внутренний кадровый потенциал с учетом перспектив развития предприятия. На ключевые и критичные должности создан кадровый резерв, который ежегодно актуализируется с учетом изменений кадрового состава и потребностей производства. Это обеспечивает преемственность и позволяет заранее готовить работников к дальнейшему профессиональному росту.
Профессиональное развитие получает практическое продолжение в конкурсе «Үздік маман». На ПНХЗ ежегодно проводятся профессиональные соревнования по основным рабочим профессиям предприятия: оператор технологических установок, оператор товарный, машинист технологических насосов, машинист компрессорных установок, лаборант химического анализа, электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования, слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике (приборист), слесарь по ремонту технологических установок, электрогазосварщик, токарь (станочник широкого профиля), слесарь аварийно-восстановительных работ (слесарь-сантехник), слесарь по обслуживанию тепловых сетей и слесарь по обслуживанию тепловых пунктов.
Конкурс позволяет работникам проверить свои профессиональные знания и практические навыки. Победители заводского этапа представляют ПНХЗ на втором этапе конкурса профессионального мастерства среди лучших работников предприятий группы АО НК «КазМунайГаз».
Профессиональные результаты работников находят отражение в системе поощрения и признания профессиональных достижений, направленной на поддержку высокой результативности, профессионального мастерства, инициативности и значимого вклада работников в достижение бизнес-целей ПНХЗ. Традиционно отмечаются высокие производственные показатели, профессиональные достижения и вклад коллектива в развитие предприятия, чествуются лучшие работники и представители трудовых династий. В канун Дня работников нефтегазового комплекса Республики Казахстан имена лучших рабочих, специалистов и руководителей заносятся на Доску почета ПНХЗ.
Кадровая политика ПНХЗ охватывает весь цикл формирования и развития кадрового потенциала — от подготовки будущих специалистов и привлечения молодых кадров до профессионального отбора, адаптации, обучения, развития компетенций и подготовки внутреннего кадрового резерва. Главная задача этой работы — обеспечить предприятие квалифицированными специалистами, сохранить накопленный производственный опыт и создать условия для его передачи следующим поколениям. Кадровый потенциал ПНХЗ формируется с учетом текущих производственных задач и долгосрочных целей предприятия.
