ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» slogan
В ТОО "Павлодарский нефтехимический завод" уделяется большое внимание безопасности труда работников предприятия. Основным направлением охраны труда являются профилактические и технические средства, необходимые для безопасного выполнения работ. Профилактика охраны труда ведется в соответствии с "Системой управления охраной труда" (СУОТ).

ot1.jpgОсновными функциями системы являются:

  • определение единого порядка подготовки и реализации решений по осуществлению организационных, технических и санитарно-профилактических мероприятий, направленных на обеспечение безопасных и здоровых условий труда;

  • планирование работ по охране труда;

  • учет, анализ и оценка показателей состояния охраны труда.


Основные задачи системы:

  • контроль за соблюдением работниками Трудового законодательства Республики Казахстан в части охраны труда;

  • аттестация рабочих мест по условиям труда с разработкой плана мероприятий, связанных с улучшением и оздоровлением условий труда; 

  • обучение работающих безопасным методам труда и пропаганда охраны труда;

  • обеспечение безопасности производственного оборудования;

  • обеспечение безопасности производственных процессов;

  • нормализация санитарно-гигиенических условий труда;

  • обеспечение работающих средствами индивидуальной защиты;

  • обеспечение оптимальных режимов труда и отдыха работающих;

  • санитарно-бытовое обслуживание работающих;

  • профессиональный отбор работающих по специальностям.

    Система "5S":

2.jpgВ 2010 году руководством завода принято решение о внедрении Системы «5S». Система «5S» - это такой метод организации рабочего пространства, целью которого является создание оптимальных условий для выполнения операций, поддержания порядка, чистоты, аккуратности, экономии времени и энергии. На сегодняшний день Система «5S» эффективно функционирует на предприятии и значительно облегчает проверку состояния условий труда на рабочих местах.   

  


Сертификация по международным стандартам:

Рисунок1.jpgНаряду с соблюдением государственных нормативных правовых актов, предприятие поставила своей целью соответствовать международным требованиям безопасности труда.  В ТОО «ПНХЗ» успешно проведена сертификационная экспертиза соответствия интегрированной системы менеджмента предприятия международным стандартам: ISO 9001:2008 (система менеджмента качества), ISO 14001:2004 (система менеджмента окружающей среды), OHSAS 18001:2007 (система менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда), SA8000:2008 (социальная ответственность), ISO 50001:2011 (энергоменеджмент). С целью повышения эффективности предупреждения несчастных случаев, производственного травматизма работников на предприятии проведена идентификация и оценка опасностей, разработаны мероприятия по снижению значимых рисков. Также, одним из направлений в системе управления профессиональной безопасностью ТОО «ПНХЗ» являются предъявляемые предприятием особые требования к подрядчикам по обеспечению соблюдения правил безопасности и охраны труда, промышленной безопасности.         

  Соблюдение трудовых прав:    

Буфер обмена02.jpg

В 2017 году ТОО «ПНХЗ» стало обладателем «Сертификата доверия»  в рамках пилотного проекта об участии предприятий Республики Казахстан в добровольном декларировании деятельности по соблюдению трудовых прав работников и на 3 года будет освобождено от проверок инспекциями труда по соблюдению трудового законодательства, а также включено в Реестр работодателей, гарантированно соблюдающих трудовые права работников.

Аттестация рабочих мест:

01 июня 2015г. завершена аттестация производственных объектов и рабочих мест ТОО «ПНХЗ» по условиям труда, проведённой ТОО Казахстанский проектно – исследовательский институт «Казахстанпроект».

По результатам аттестации разработан план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в ТОО «ПНХЗ», установлены доплаты по условиям труда, дополнительные оплачиваемые ежегодные трудовые отпуска.

Произведён ремонт административно – бытового комплекса №19

12.jpg  АБК №.jpg          

Произведена реконструкция зданий установки «Парекс – 2М»

Parex 2.jpg  Parex 3.jpg

Заводской конкурс:

В  апреле 2017 года в связи с Всемирным днём охраны труда организован конкурс «Лучший цех по безопасности и охране труда».

Условия конкурса:

  • Соблюдение требований инструкций по безопасности и охране труда;

  • Выполнение требований системы «5S»;
  • Проведение профилактических мероприятий по недопущению нарушений и несчастных случаев; 
  • Содержание закреплённых территорий, зданий и сооружений;
  • Пропаганда безопасных и здоровых условий труда.
По результатам конкурса первое место занял ККОН, второе место присуждено КГПН, 3 место цех №11.

Областной конкурс:

Грамота.jpg

Управление труда Павлодарской области с 14 по 21 апреля 2016 года проводило конкурс,   приуроченный к Всемирному Дню охраны труда по трём номинациям: лучшее предприятие, лучшая служба, лучший инженер по охране труда и технике безопасности. 

По итогам конкурса ТОО «ПНХЗ» признано лучшим предприятием в Павлодарской области, в области безопасности и охраны труда.







Интегрированная система по охране труда "Аман"Лого_АМАН (утвержденный).jpg

Проводится внедрение интегрированной системы по охране труда "Аман".

Одной из основных задач системы «Аман» является вовлечение всех работников предприятия в процессы безопасности и охраны труда, а также повышение уровня культуры безопасности на производстве.

Построение эффективной системы управления охраной труда, интегрированной в общую систему управления компанией, ведет к повышению производительности и прибыльности предприятия, снижению затрат и положительным образом влияет на мотивацию сотрудников. Развитая культура безопасности помогает значительно сократить  издержки, при этом сформировать более продуктивную рабочую атмосферу, повысить эффективность, улучшить имидж компании и обеспечить дополнительные финансовые и конкурентные преимущества.
Совершенствование культуры безопасности означает не только устранение потенциальных опасностей на рабочем месте и фиксирование основных правил в форме стандартов и процедур, это  также означает серьезную работу с людьми, изменение их отношения к вопросам безопасности.
Развитая культура безопасности дает множество различных преимуществ. Сотрудники становятся более приверженными работе, как в эмоциональном, так и в физическом плане. Снижается текучесть кадров, повышается эффективность и качество их работы.


Послание Председателя Правления

365 дней без происшествий – на пути достижения 100% безопасности

На протяжении многих лет, соблюдение норм охраны труда и окружающей среды рассматривалось лишь как требование законодательства, и нормативно-правовые требования определяли направления работы по управлению вопросами безопасности. Ключевыми элементами являлись дисциплина и контроль. При этом, отсутствие случаев травматизма на производстве считалось недостижимой целью, или рассматривалось в лучшем случае, как мечта, к которой мы должны стремиться.

Со временем, наша культура безопасности стала меняться по мере того, как стало улучшаться наше понимание сложности производственных процессов, важности и необходимости повышения персональной ответственности в вопросах охраны труда. Мы  стали свидетелями дальнейшего развития в данном направлении, когда в результате более эффективного внутрикомандного взаимодействия, мы стали воспринимать себя лидерами в области безопасности и охраны труда. Обеспечение безопасности стало не просто исполнением законодательных требований, но и нашим моральным долгом перед работниками, представителями подрядных организаций и обществом. Помимо этого, мы поняли, что внедрение лучших практик по обеспечению безопасности и охраны труда  не несет никакого вреда, тогда как несоблюдение правил безопасности может привести к огромным потерям, как материальным, человеческим и репутационным. 

Идеальный День с точки зрения безопасности – это такой день, когда все работники КМГ возвращаются домой к своим семьям целыми и невредимыми, день, когда не произошло аварий, и наша деятельность не причинила ущерба окружающей среде. В 2014 году мы впервые начали отсчет таких дней и отработали 90 дней без происшествий.  В 2015 году показатель достиг 96 дней, и  к  концу 2017 года улучшился на 30% и достиг 125 дней. Статистика текущего года позволяет прогнозировать 200 дней без происшествий к концу года, но, несмотря на положительную динамику, нам все еще есть к чему стремиться. Мы должны понимать, что чем ближе мы будем приближаться к цели - 365 дней без происшествий, тем больше усилий мы должны будем прилагать для достижения каждого последующего дня.

По этой причине мы запускаем программу «100% безопасность». Если раньше полное отсутствие несчастных случаев и аварий было нашим видением, то теперь – это ожидание результата. Это значит, что мы предоставляем право нашим работникам и персоналу подрядчика и ожидаем от них, что они будут откровенно высказывать свое мнение, вмешиваться и обеспечивать соответствие требованиям, в случае, если ими будет замечено невыполнение, нарушение правил техники безопасности или отклонение от принципа «100% безопасность».

КМГ серьезно относится к 100% соблюдению норм безопасности как к одной из основных ценностей компании. Это не просто лозунг!

Я и все руководство КМГ привержены принципу «100% безопасность». Прошу обеспечить распространение и правильное понимание данного послания по всей группе компаний.

Сауат Мынбаев