определение единого порядка подготовки и реализации решений по осуществлению организационных, технических и санитарно-профилактических мероприятий, направленных на обеспечение безопасных и здоровых условий труда;
планирование работ по охране труда;
учет, анализ и оценка показателей состояния охраны труда.
контроль за соблюдением работниками Трудового законодательства Республики Казахстан в части охраны труда;
аттестация рабочих мест по условиям труда с разработкой плана мероприятий, связанных с улучшением и оздоровлением условий труда;
обучение работающих безопасным методам труда и пропаганда охраны труда;
обеспечение безопасности производственного оборудования;
обеспечение безопасности производственных процессов;
нормализация санитарно-гигиенических условий труда;
обеспечение работающих средствами индивидуальной защиты;
обеспечение оптимальных режимов труда и отдыха работающих;
санитарно-бытовое обслуживание работающих;
профессиональный отбор работающих по специальностям.
В 2010 году руководством завода принято решение о внедрении Системы «5S». Система «5S» - это такой метод организации рабочего пространства, целью которого является создание оптимальных условий для выполнения операций, поддержания порядка, чистоты, аккуратности, экономии времени и энергии. На сегодняшний день Система «5S» эффективно функционирует на предприятии и значительно облегчает проверку состояния условий труда на рабочих местах.
Интегрированная система по охране труда "Аман"
Одной из основных задач системы «Аман» является вовлечение всех работников предприятия в процессы безопасности и охраны труда, а также повышение уровня культуры безопасности на производстве. Построение эффективной системы управления охраной труда, интегрированной в общую систему управления компанией, ведет к повышению производительности и прибыльности предприятия, снижению затрат и положительным образом влияет на мотивацию сотрудников. Развитая культура безопасности помогает значительно сократить издержки, при этом сформировать более продуктивную рабочую атмосферу, повысить эффективность, улучшить имидж компании и обеспечить дополнительные финансовые и конкурентные преимущества. Совершенствование культуры безопасности означает не только устранение потенциальных опасностей на рабочем месте и фиксирование основных правил в форме стандартов и процедур, это также означает серьезную работу с людьми, изменение их отношения к вопросам безопасности. Развитая культура безопасности дает множество различных преимуществ. Сотрудники становятся более приверженными работе, как в эмоциональном, так и в физическом плане. Снижается текучесть кадров, повышается эффективность и качество их работы.
