ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» slogan
Колл-центр

ПНХЗ: история и современность

ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» является одним из самых современных по технологии в Республике Казахстан. Завод перерабатывает нефть по топливному варианту и обеспечивает глубину переработки до 85%, что соответствует уровню лучших производителей нефтепродуктов.

За годы эксплуатации акционеры и юридический статус завода неоднократно менялись:

  • 1978 - 1994 годы – Павлодарский нефтеперерабатывающий завод (ПНПЗ);
  • 1994 - 1997 годы – Акционерное общество «Павлодарский нефтеперерабатывающий завод» (АО «ПНПЗ»);
  • 1997 - 2000 годы – Закрытое акционерное общество «Павлодарский нефтеперерабатывающий завод - CCL» (ЗАО «ПНПЗ- CCL»);
  • 2000 год (VII-XI) – Акционерное общество «Павлодарский нефтеперерабатывающий завод» (АО «ПНПЗ»);
  • С ноября 2000 года – Акционерное общество «Павлодарский нефтехимический завод» (АО «ПНХЗ»);
  • В августе 2009 года АО «ПНХЗ» вошло в группу компаний Акционерного общества «Национальная компания «КазМунайГаз»;
  • В марте 2013 г. – ТОО "Павлодарский нефтехимический завод".

Коллектив завода в разное время возглавляли директора: В.И. Брендес, А.Н. Белоусов, Г.Г. Мощенко, С.А.Мералиев, О.М. Ли, А.И. Дука, Д.Ш. Жарасов, Ю.М. Гинатулин, Р.С. Бектуров, В.Г.Фомин.

С 2009 года завод возглавляет Ш.А.Данбай.

Строительством завода руководили заместители директора по капитальному строительству: В.Н. Житин, С.А. Вольфсон, Ж.К. Жапаров.

Определяли техническую политику, совершенствовали технологию по переработке нефти, выпуску высококачественной продукции и расширению ассортимента главные специалисты:

  • Главные инженеры, технические директора – А.Н. Белоусов, Г.Д. Мостовых, С.А. Вольфсон, В.Т. Ливенцев, С.Г. Андрияшин, Р.Т. Шарипов, Е.П. Двуреков, О.Б. Алсеитов. С 2016 года заместитель генерального директора по производству – главный инженер И.В. Дубинин;
  • Главные технологи – С.А. Вольфсон, В.Р. Вайнбендер, В.А.Карякин. C 2001 года главный технолог, с 2016 года заместитель главного инженера по нефтепереработке А.А. Аникин.

В 1994, 1997, 2014 годы завод посетил Президент Республики Казахстан Н.А. Назарбаев.

1.jpg 2.jpg 3.jpg

В 1949 году в северной промышленной зоне города Павлодара Всесоюзным научно-исследовательским институтом «Гипронефтезаводы» была выбрана площадка под строительство нефтеперерабатывающего завода (так первоначально назывался завод). В 1970 году утвержден проект института «Грознефтехим» г. Грозного на строительство Павлодарского нефтеперерабатывающего завода мощностью переработки нефти 12 млн. тонн в год.

В 1971 году начато строительство завода.

В 1978 году в эксплуатацию введена первая очередь завода - комплекс ЛК-6У по первичной переработке нефти мощностью 6 млн. тонн в год.

4.jpg

Установка ЛК-6У предназначена для переработки смеси западносибирских нефтей. Пуско-наладочные работы на объектах первой очереди завода провели специалисты ВИПТ «Оргнефтехимзаводы». Основой коллектива Павлодарского НПЗ стали вызывники с нефтеперерабатывающих заводов страны, в основном из Новокуйбышевска, Уфы, Перми, Омска. Квалифицированные специалисты, они успешно провели пуск установки ЛК- 6У и досрочно освоили её мощности; в дальнейшем они подготовили не одно поколение павлодарских нефтепереработчиков.

В 1978 году завод посетил Первый секретарь ЦК Компартии Казахстана Д.А. Кунаев. Он отметил большую роль завода в развитии промышленности Казахстана.

В 1979-1989 годы построены и введены в эксплуатацию объекты второй очереди завода: установки производства серы и производства битумов, комплекс по глубокой переработке мазута КТ-1, установка замедленного коксования, установка прокалки нефтяного кокса. С пуском всех технологических комплексов по вторичной переработке нефти глубина переработки нефти на заводе составила 85%.

Технологическая схема завода предусматривает глубокую переработку нефти и направлена на высокоэффективное использование нефти путем рациональной переработки тяжелых нефтяных фракций.

В 1983 году на заводе впервые в нефтеперерабатывающей отрасли бывшего Советского Союза была внедрена первая в Союзе система глубокой переработки мазута КТ-1, которая в дальнейшем нашла широкое применение на других заводах.

Генеральное проектирование завода в 1985 году было передано от института «Грозгипронефтехим» Омскому филиалу «ВНИПИнефть».

5.jpg

Объекты Павлодарского нефтеперерабатывающего завода возводили строительные и специализированные организации города Павлодара и республики: генеральные подрядчики - трест «Павлодарпромстрой», управление «Павлодарстройпуть» - и субподрядные организации - Павлодарские монтажные управления - «Нефтехиммонтаж», «Строймонтаж», «Промсантехмонтаж», «Казстальконструкция», «Казэлектромонтаж», «Казтеплоизоляция», а также Казахское строительно-монтажное управление «Союзтеплострой», Усть-Каменогорское управление треста «Востокхимзащита», Среднеазиатское спецуправление треста «Спецжелезобетон», передвижная механизированная колонна №12 треста «Союзтяжэкскавация». Достижения треста «Павлодарпромстрой» в области развития технического прогресса при строительстве первой очереди Павлодарского НПЗ экспонировались на ВДНХ СССР в 1979 году и были отмечены Дипломом первой степени.

В 1983 году за проектирование и строительство первой очереди Павлодарского НПЗ была присуждена Премия Совета Министров СССР. В числе лауреатов были работники завода.

В 1989 году Павлодарский НПЗ был занесён в Государственный реестр участников внешнеэкономических связей и смог осуществлять экспортно-импортные поставки. Это стало важным этапом в дальнейшей судьбе завода.

В 1991 году с распадом Советского Союза завод вошел в совершенно новые производственные отношения: разрушены все хозяйственные связи, необходимо было осваивать рынок. Прямые договоры на реализацию сверхплановой продукции стали ключом к освоению рынка. Впервые в истории завода появились понятия - давальческая нефть, нефть по схеме замещения.

В 1995 – 1996 годы сырья на заводе практически не было, технологические комплексы завода простаивали, сохранялось тяжелое финансовое положение. Искали пути выхода из кризиса.

В 1997-2000 годы инвестором завода стала американская компания «CCL OIL LTD». Это было время тяжелого кризиса, когда завод работал в условиях дефицита сырья и недостаточного финансирования. Инвесторы не выполнили инвестиционные обязательства и не обеспечили стабильную работу завода, поэтому имущественный комплекс завода был вновь возвращен государству.

6.jpg

С ноября 2000 года с начала деятельности АО «ПНХЗ» удалось стабилизировать и увеличить объемы переработки нефти и производства нефтепродуктов, обеспечить ритмичные поставки сырья.

В 2000 – 2009 годы на ПНХЗ с целью обеспечения нормальной работы завода значительные инвестиции были направлены на ежегодный ремонт, модернизацию и техническое перевооружение предприятия; построены установки переработки нефтешлама, грануляции серы, производства водорода; приобретены современные контрольно-измерительные, диагностические приборы и системы; полностью обновлены товарная лаборатория и автотранспортный парк предприятия.

«Преображая энергию, стремимся к совершенству», - таков девиз сегодняшнего дня Павлодарского нефтехимического.

В августе 2009 года завод вошел в состав АО «НК «КМГ», что стало позитивным фактором в его дальнейшем техническом и социальном развитии.

Руководство завода возглавил генеральный директор ТОО «ПНХЗ» Шухрат Абдурашитович Данбай: сделана ставка на новые современные технологии, новое технологическое мышление и высококвалифицированный коллектив, обеспечив нефтепереработчикам значительные социальные гарантии.

По поручению Президента РК Н. А. Назарбаева осуществляется государственная программа по модернизации отечественных нефтеперерабатывающих заводов республики, в том числе и ПНХЗ. На основании соглашения о сотрудничестве между компаниями АО «НК «КазМунайГаз» и итальянской Eni S.p.A., подписанного в ноябре 2009 года, Eni разработала технико-экономическое обоснование проекта модернизации ПНХЗ.

28 мая 2012 года ПНХЗ подписал трехсторонний контракт на услуги по разработке проектно-сметной документации проекта «Модернизация ПНХЗ» с итальянской компанией Technip Italy S.p.A. и казахстанской компанией ТОО «ИК Казгипронефтетранс», ответственной за адаптацию проектной документации нормативным требованиям Республики Казахстан.

30 июля 2013 года заключен договор на разработку рабочей документации, осуществление закупок оборудования и материалов, производство строительно-монтажных работ (ЕРС-контракт) с установленной предельной ценой с румынской компанией SC Rominserv SRL. С этого момента проект модернизации ПНХЗ перешел на этап практической реализации, так как договором предусмотрено выполнение всех работ, направленных на достижение гарантированных эксплуатационных показателей проекта.

В январе 2014 года контракт с Technip Italy S.p.A на разработку ПСД был расторгнут, и заключен контракт на разработку ПСД Фазы 1 с компанией SC Rominserv SRL, которая в свою очередь становится единым ответственным исполнителем Проекта.

В реализации проекта модернизации завода принимают участие крупные компании – лицензиары технологий в области нефтепереработки: UOP Limited (Великобритания), Siirtec Nigi (Италия), Haldor Topsoe (Дания). В реализации проекта также участвуют: «NFC» (Китай), АО «Владимиртепломонтаж» (Россия), ПАО «Омскнефтехимпроект» (г. Омск, Россия), ОАО "ВНИПИнефть" (г. Москва, Россия). Завод в их лице обрел надежных партнеров.

В 2014-2016 годы проект был разделен на три Пусковых комплекса, на комплекты проектно-сметной документации которых получены положительные заключения РГП "Госэкспертиза" и разрешительные документы на производство строительно-монтажных работ.

В 2015 году начата практическая реализация проекта модернизации ПНХЗ. В 2017 году будет завершена механическая сборка оборудования на двух новых установках проекта модернизации: изомеризации и сплиттера нафты и производства серы. На установках заканчивается монтаж инженерных коммуникаций, ведется теплоизоляция технологических трубопроводов и смонтированного оборудования.

В 2016 году закончена реконструкция УЗК, производительность установки замедленного коксования увеличена с 600 до 925 тыс. тонн кокса в год.

В рамках модернизации проводится и реконструкция реакторно-регенераторного блока комплекса глубокой переработки нефти (КТ-1), главная цель которой – увеличение мощности переработки гидроочищенного вакуумного газойля с существующих 1 230 тыс. тонн в год до 1 868 тыс. тонн в год и отбор светлых нефтепродуктов.

15 декабря 2016 года был успешно завершен самый грандиозный проект модернизации по доставке и установке в проектное положение на ПНХЗ двух негабаритных реакторов гидроочистки дизельного топлива Р-301/1 и Р-301/2 весом более 500 тонн каждый для комплекса первичной переработки нефти (ЛК-6У). Реакторы проделали путь свыше 14 тыс. км из порта Мипо южнокорейского города Ульсан по Северному морскому пути на ПНХЗ, открыв таким образом перспективный путь доставки оборудования со всего мира в наш регион. Использование данного оборудования позволит заводу получать дизтопливо экологического класса К5 (аналог Евро-5).

В 2017 году после завершения модернизации завод начнет выпускать бензин и дизельное топливо, соответствующие экологическому классу К4, обеспечивая нужды страны в качественном топливе.

По результатам модернизации увеличится технический ресурс предприятия, межремонтный цикл технологических установок завода.

7.jpg

18 февраля 2014 года ПНХЗ стал обладателем последнего из 6-ти приоритетных для заводов сертификатов на соответствие национальным и международным стандартам. В этот день завод получил сертификат на соответствие требованиям международного стандарта ISO 50001:2011 «Системы энергоменеджмента».

В настоящее время ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» - первое предприятие в Республике Казахстан, обладающее 6-ю сертификатами соответствия системам менеджмента:

  • СТ РК ИСО 9001-2009 «Системы менеджмента качества»,
  • ISO 9001:2008 «Системы менеджмента качества»,
  • ISO 14001:2004 «Системы экологического менеджмента»,
  • OHSAS 18001:2007 «Системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда»,
  • ISO 50001:2011 «Системы энергоменеджмента»,
  • СТ РК 1352-2012/SA 8000:2008 «Социальная ответственность».

В последние годы ПНХЗ стабильно перерабатывает около 5,0 млн. тонн нефти в год.

8.jpg 9.jpg 10.jpg

Для повышения качества продукции на заводе в 2011 году произведена замена катализаторов гидроочистки прямогонного бензина С-200 и дизельного топлива С-300 на комплексе ЛК-6У, в 2013 году заменен катализатор гидроочистки вакуумного газойля на комплексе КТ-1. Завод полностью перешел на производство нефтепродуктов, соответствующих стандарту Евро-2.

На установке производства битума постоянно ведется работа по совершенствованию технологии производства битумов. В 2014 году ПНХЗ приступил к выпуску новых марок дорожного битума БНД 100/130, БНД 70/100, БНД 50/70.

Технологи завода работают в одной команде с персоналом Центральной заводской лаборатории. Итогом совместной работы является стабильность качества производимых заводом нефтепродуктов. В рамках модернизации предприятия в 2015 году закончено строительство и введена в эксплуатацию новая ЦЗЛ; приобретено и смонтировано более 150 наименований современного лабораторного оборудования ведущих мировых производителей Японии, Германии, США, Нидерландов, Великобритании, России. Это позволит проводить испытания топлив по подтверждению соответствия требованиям экологических классов К4 и К5.

Первая очередь ПНХЗ запущена в эксплуатацию в 1978 году, и сегодня все ремонтные работы и инвестиционные проекты на предприятии направлены на восстановление рабочего ресурса и повышение надежности технологического оборудования.

В период ежегодных капитальных ремонтов ПНХЗ проводит особо масштабные и приоритетные виды работ по ремонту технологического оборудования на комплексах ЛК-6У, КТ-1, УПВ, УПБ, УПС, УЗК, это: замена оборудования, выработавшего свой остаточный ресурс, на новое, ремонт аппаратов и внутренних устройств, замена футеровочного слоя, ремонт продуктовых змеевиков конвекционных печей, капитальный ремонт дымовых труб.

В ТСП завершены плановые работы по капитальному ремонту нефтяных резервуаров V-50 000м3 с заменой днища и плавающей крыши, восстановлением антикоррозионного покрытия. Производятся работы по антикоррозийному покрытию сырьевых и товарных резервуаров.

Ежегодно на предприятии в период остановочного планового ремонта проводятся работы, связанные с диагностикой, освидетельствованием и испытанием технологического оборудования и трубопроводов с последующим их ремонтом, что является залогом успешной работы технологических комплексов.

В период капитального ремонта 2016 года на ЛК-6У произведена масштабная работа по замене колонны К-401, замене пакетов конвекции печей П-203, П-101 и внутренних устройств колонны К-102 комплекса первичной переработки нефти; на КТ-1 выполнена замена змеевика радиантной части трубчатой печи П-601/2, замена внутренних устройств колонн К-201 и К-601/1 комплекса глубокой переработки нефти. В основных технологических комплексах выполнена большая работа по очистке технологического оборудования (емкостного, колонного, теплообменного) от отложений, методом гидромеханической очистки с привлечением специализированной организации.

В 2016 году выполнен второй этап оснащения основного насосно-компрессорного оборудования стационарными системами онлайн-вибромониторинга – «КОМПАКС», научно-производственного центра «ДИНАМИКА», г. Омск. Данная система позволяет отслеживать показания вибрации агрегата в реальном времени и увеличивает возможность перехода от планово-предупредительных ремонтов к эксплуатации оборудования по фактическому техническому состоянию.

В АО «ҚазМұнайГаз-ПМ» действует система рационализаторства в интересах комплексного технологического развития нефтеперерабатывающей отрасли. Рационализаторы компании имеют возможность улучшать технологические процессы на своих участках, предлагать руководству инженерные решения с реальным экономическим эффектом и воплощать их на практике.

В 2016 году НК «КазМунайГаз» организовал конкурс Лучших новаторских идей среди молодых специалистов в группе компании. От всех ДЗО было подано 43 темы, самое большое количество было от ТОО «ПНХЗ» - 12 тем. В финал вышли 2 павлодарских специалиста, один из которых Горянский Эрнест Иванович, начальник УПВ комплекса глубокой переработки нефти, с работой по теме: «Автономный пуск установки производства с использованием буллитов Е-7,Е-8 парка 26-1 комплекса глубокой переработки нефти» - стал призером и занял 3-е место. Новаторские решения инженеров - вклад в модернизацию предприятия.

11.jpg

Энергетиками предприятия ежегодно разрабатывается и успешно выполняется программа повышения надёжности электроснабжения завода. На регулярной основе проводится замена устаревших масляных выключателей 6кВ на вакуумные, в распределительных пунктах 6кВ проводится модернизация релейной защиты и автоматики с применением современных микропроцессорных реле. Планомерно производится замена старых масляных трансформаторов 6/0,4кВ на современные трансформаторы сухого исполнения. Ежегодно происходит замена устаревших распредустройств 0,4кВ на трансформаторных подстанциях технологических установок.

Для улучшения качества оперативного управления введена в эксплуатацию автоматизированная система диспетчерского управления электроснабжением. С целью повышения коэффициента мощности энергосистемы предприятия на подстанциях завода смонтированы и запущены в работу современные автоматические конденсаторные установки, ведется реконструкция сети освещения завода с применением энергосберегающих светодиодных светильников. В целях предупреждения повреждения технологического оборудования и безаварийной остановки производства при прекращении подачи напряжения со стороны внешних энергоисточников на комплексах ЛК-6У, КТ-1 и УЗК смонтированы модульные дизели – генераторы автоматического включения мощностью 200кВт каждый.

12.jpg

В технологических цехах по программе модернизации средств КИПиА с целью повышения точности измерения идёт поэтапная замена устаревших средств измерений. Проведена модернизация систем сигнализации, блокировок и противоаварийной защиты компрессорных установок ЛК-6У, КТ-1 и АГУ.

Наиболее крупные работы проведены на установках ЛК-6У, КТ-1,УПБ, в ПСГ и на аварийном газовом узле: установлены современные электронные средства КИПиА ведущих мировых производителей «KROHNE»и «SAMSON» (Германия), «YOKOGAWA» (Япония).

Деятельность ПНХЗ, как и любого современного производства, невозможна без использования информационных технологий и новейших средств связи. Более 1000 заводских персональных компьютеров объединены в высокоскоростную сеть.

Внедряются лучшие решения известных разработчиков программного обеспечения, такие как: система управления промышленным предприятием КИС 1С УПП; автоматизированная система управления производственными процессами MES; система электронного документооборота EMC Documentum; автоматизированная система диспетчерского управления электроснабжением предприятия; лабораторная информационная менеджмент-система LabWare; комплексная программа для службы технической поддержки и управления ресурсами ServiceDeskPlus; система контроля управления доступом (СКУД); комплексная система управления техническим обслуживанием, ремонтом оборудования, обеспечением надежности и механической целостности (ТОРО, ОН и МЦ) и другие.

Совершенствуется действующая на предприятии информационная система технологических процессов собственной разработки, решаются задачи по обеспечению информационной безопасности и контроля доступа.

На предприятии действует цифровая телефонная станция «AVAYA» (производства США) номерной ёмкостью 2400 номеров с возможностью подключения IP телефонии, беспроводной телефонной связи по технологии IP-DECT, цифровых системных аппаратов и централизованной громкоговорящей связи системы оповещения, управляемой непосредственно с телефонного аппарата. Кроме того, современная шестнадцатиканальная радиорелейная станция «NEC» (производства Японии) осуществляет подключение АТС завода к сетям телекоммуникаций общего пользования (СТОП) по цифровым потокам Е.1, тем самым обеспечивая завод бесперебойной цифровой связи.

ПНХЗ является пожаровзрывоопасным объектом. Задачи по обеспечению готовности к локализации и ликвидации пожаров, аварий с мая 2014 года в соответствии с договором возложены на Филиал АО «Өрт сөндіруші» Павлодарской области, который имеет подготовленные профессиональные кадры, оснащен современной техникой, пожарным и аварийно - спасательным оборудованием ведущих мировых фирм-производителей, специальной боевой одеждой.

13.jpg

ПНХЗ строит новые производственные объекты. За 2010 - 2015 годы построено и введено в эксплуатацию 29 объектов, в том числе: узел ввода октаноповышающей присадки N-метиланилина, азотно-кислородная станция, резервуарные парки, диспетчерский пункт управления электроснабжением, административно-бытовые корпуса, кабельные эстакады, ЦЗЛ, пусковой комплекс двух РВС- 20 000 м3 для приема и хранения казахстанской нефти, зона отдыха, жилой дом.

На территории завода проведены ремонтные работы по благоустройству и ремонту дорог.

В 2010 году введена в эксплуатацию I-я очередь накопителя твердых отходов, II-я очередь - в декабре 2013 года. На ведомственный накопитель захораниваются отходы производства и потребления предприятия.

Ввод новых введенных в эксплуатацию объектов позволил существенно улучшить на предприятии качество производимых нефтепродуктов и условия труда.

ПНХЗ - крупнейший налогоплательщик в регионе. К примеру, общая сумма налоговых отчислений и отчислений в бюджет за 2016 год составила 33,642 млрд. тенге, из них в городской бюджет – 16,059 млрд. тенге.

В 2013 году на ПНХЗ начался процесс оптимизации штатной численности и выведения непрофильных цехов из структуры завода. Программа направлена на повышение производительности труда, формирование единой организационной структуры в группе компаний АО «КазМунайГаз-ПМ», развитие малого и среднего бизнеса.

14.jpg

ПНХЗ – социально ответственное предприятие, на котором четко определены и реализуются принципы социальной политики. Значительно расширен пакет социальных гарантий, предоставляемых персоналу. По результатам Республиканского конкурса «Парыз 2014» ТОО «ПНХЗ» занял третье место в номинации «Лучшее предприятие в области охраны труда».

Завод активно участвует в областных программах по развитию спорта. Руководство завода проводит большую работу по развитию физической культуры и спорта как важного фактора формирования здорового образа жизни заводчан. На высоком уровне проводятся заводские спартакиады. Заводские - футбольная, баскетбольная, волейбольная - команды не раз становились победителями или призерами городских, областных и региональных соревнований.

В 2016 году спортсмены ПНХЗ заняли I место в VI Спартакиаде среди трудовых коллективов группы компаний АО «КазМунайГаз-ПМ».

Человеческие ресурсы — основной капитал предприятия. Основными ключевыми приоритетами кадровой политики ТОО «ПНХЗ» являются привлечение, развитие и удержание высокопрофессиональных работников, внедрение передовых методов управления персоналом, поддержка инноваций и преобразований на предприятии.

15.jpg

На ПНХЗ трудятся около 1900 человек. Средний возраст персонала составляет 40 лет. Каждый второй работник завода имеет высшее или техническое и профессионально образование. На заводе действует программа развития персонала, включающая в себя подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников. Для этого созданы все условия. Оборудованы и оснащены 11 учебных классов, два учебных полигона, имеется свой учебный центр, разработаны мультимедийнные обучающиеся комплексы (МОК) по всем технологическим процессам.

С сентября 2012 года на ПНХЗ совместно с Павлодарским химико-механическим колледжем внедряется дуальная форма обучения, согласно которой учащиеся проходят 60% практических и теоретических занятий на производстве, а 40% - в колледже.

16.jpg

Для построения жизнеспособной системы дуального обучения были пересмотрены учебные программы, произведен капитальный ремонт в учебных мастерских колледжа, создан учебный полигон и учебная лаборатория на предприятии, приобретено оборудование, спецодежда и средства индивидуальной защиты для стажеров.

В 2014 году в республиканском конкурсе Сенім на IX Международной конференции «Управление человеческими ресурсами: роль HR в Управлении изменениями» в номинации «Лучшим HR-проект» был признан проект «Дуальное обучение» ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» (1 место). Кроме того, на VI Международном форуме «Профессиональное образование и бизнес: диалог партнеров» ТОО «ПНХЗ» стал обладателем диплома и награды в номинации «Лидер партнерства 2014 года» за внедрение дуальной формы обучения.

17.jpg

На ПНХЗ уделяется большое внимание пополнению кадров молодыми специалистами. На предприятии действует Совет по делам молодежи. Молодые специалисты активно участвуют в общественной и спортивной жизни завода, конкурсах «Лучший по профессии» и «Лучший проект», языковых и интеллектуальных конкурсах, оказывают помощь в шефстве над Песчанской школой-интернатом.

Большое значение для любого предприятия приобретает его имидж - это его индивидуальность и особенности. Свой сильный имидж ТОО «ПНХЗ» выражает прежде всего в конкурентоспособности производимых нефтепродуктов, что является его стратегическим преимуществом, сохранении и постоянном совершенстве высокой квалификации технического персонала, значительных социальных гарантиях работникам предприятия, а также через заводские символы: логотип, гимн, должностной нагрудный знак, бейджи работников, фирменную спецодежду, газету, выставки, музей истории завода и печатные издания (книги, буклеты).

В истории завода были удачи и тяжелые периоды, но трудовой коллектив выстоял достойно, сумел сохранить производство, работает с полной отдачей, не прекращает творческий поиск по выпуску новой продукции, получает заслуженное признание за качество своего труда.

Главное для павлодарских нефтепереработчиков сегодня – это уверенность в завтрашнем дне и готовность приложить свои знания, умения и опыт на благо Республики Казахстан и своего предприятия.

Большое значение в истории развития предприятия сыграли его бывшие возглавляющие руководители:

rp1.jpg Брендес Виктор Исаевич

С отличием окончил нефтяной факультет Куйбышевского индустриального института им. В.В. Куйбышева. В 1956-1971 годы работал на Новокуйбышевском НПЗ: оператором технологической установки, начальником цеха, заместителем начальника топливного производства, главным инженером дирекции строящегося нефтеперерабатывающего комбината. 14 мая 1971 года был назначен директором строящегося Павлодарского нефтеперерабатывающего завода. В 1971-1978 годы возглавлял строительство нового завода. Под его руководством была пущена в эксплуатацию первая очередь завода. С 2 сентября 1978г. стал первым директором Павлодарского НПЗ, вступившего в строй действующих заводов страны.

rp2.jpg Белоусов Анатолий Николаевич

Окончил Томский политехнический институт. Работал на Омском нефтеперерабатывающем заводе оператором пятого разряда, начальником установки 39/ 1-2, 37/ 1-3-4, заместителем начальника цеха, начальником ПТБ химического производства. В марте 1975 года с должности заместителя начальника химического производства Омского НПЗ назначен главным инженером строящегося Павлодарского нефтеперерабатывающего завода. За шесть лет работы в этой должности обеспечил своевременную и качественную подготовку и выдачу в монтаж оборудования для строительства первой очереди пускового комплекса установки ЛК-6У №1, его ревизию и наладку. В ходе строительства возглавил творческую группу по подготовке производства и разработке новых конструктивных решений, обеспечил безаварийный ввод в эксплуатацию первого пускового комплекса и досрочное освоение проектных мощностей. За проектирование и строительство первой очереди завода удостоен звания лауреата Премии Совета Министров СССР. С января 1981 года по 1988 год работал директором Павлодарского НПЗ. Под его руководством прошло дальнейшее строительство и становление завода, который был выведен в число передовых предприятий отрасли.

rp3.jpg Мощенко Геннадий Георгиевич

Окончил в 1966 году школу с золотой медалью, затем химико-технологический факультет Тюменского индустриального института. Трудовую деятельность в 1971 году начал на заводе "Ангарскнефтеоргсинтез". Прошел путь от оператора технологической установки до начальника объединенного технологического цеха. За освоение процесса каталитической депарафинизации награжден бронзовой медалью ВДНХ. 9 апреля 1988 года на конференции трудового коллектива Павлодарского НПЗ избран директором. С декабря 1994 года по май 1996 года - Президент АО "ПНПЗ". Под его руководством совершенствовались и доводились до уровня мировых стандартов технологии производства, повышалось качество продукции, осваивались рыночные отношения и развивалась социальная сфера.

rp4.jpg Мералиев Садуохас Аташович

Окончил факультет химической технологии переработки нефти Московского института нефти и газа им. И.М.Губкина. Работал оператором, инженером, заместителем начальника цеха, начальником цеха на Гурьевском НПЗ. Затем был переведен на партийную работу в аппарат Гурьевского горкома Компартии Казахстана. С января 1988 года работал главным инженером Атырауского НПЗ. Второе высшее образование по специальности экономика и управление получил во Всесоюзном финансово-экономическом институте. В сентябре 1994 года переведен в аппарат Министерства нефтяной и газовой промышленности Республики Казахстан. С апреля 1996 года по март 1997 года - директор АО "ПНПЗ". Возглавлял завод в переходный период от государственного управления в управление иностранных инвесторов.

rp5.jpg Ли Олег Михайлович

С 31 марта 1997 года по 25 августа 1997 года - директор АО "ПНПЗ", с 4 марта 1998 года - председатель правления - генеральный директор АО "ПНПЗ".

С 4 марта 1998 года по июль 2000 года - председатель правления ЗАО "ПНПЗ-ССL". В феврале 1997 года завод был передан в концессию американской компании "CCL OIL LTD".

rp6.jpg Дука Анатолий Иванович

Трудовую деятельность начал в 1974 году на Омском ордена Трудового Красного Знамени нефтеперерабатывающем комбинате в должности оператора технологической установки. В мае 1977 года приехал по вызову дирекции на строящийся Павлодарский НПЗ. Последовательно прошёл путь от оператора установки ЭЛОУ-АТ ЛК-6У до генерального директора акционерного общества "ПНПЗ-ССL". В 1987-1997 годы работал начальником технологического цеха №1. В 1992 году окончил Казахский химико-технологический институт. Инициатор крупных изменений на установке ЛК-6У, автор многих рационализаторских предложений. В 1997 году был назначен директором нефтеперерабатывающего комплекса, в 1998-2000 годы - генеральным директором ЗАО "ПНПЗ-ССL". Возглавлял завод в период управления американской компании "ССL OIL LTD".

rp7.jpg Жарасов Даулет Шакенович

Окончил КазГУ им.Аль-Фараби, затем факультет бизнеса и менеджмента института Рынка при Казахской государственной академии управления. Трудовую деятельность начал в 1992 году в частных структурах. Работал в представительствах российского АО "Нефтегаз" в Алматы и компании "Казахойл" в г. Атырау, возглавлял управление анализа в департаменте нефти и газа и ГДУ Минэнерго РК. С июля 2000 года по март 2001 года - генеральный директор ОАО "ПНПЗ". Возглавлял завод в переходный период от управления иностранного инвестора в управление государства и передачи предприятия Открытому акционерному обществу "Мангистаумунайгаз".

rp8.jpg Гинатулин Юрий Мидхатович

В 1980 году окончил Алмаатинский политехнический институт им. Ленина. Работал в Институте горного дела Академии наук Казахской ССР.

С 1989 года по 2000 год: представитель американской компании ТТЕ "ИНК", исполнительный директор "Central Asia Petroleum LTD". С ноября 2000 года по ноябрь 2007 года - генеральный директор АО "Павлодарский нефтехимический завод".

rp9.jpg Бектуров Рустем Сабитович

Окончил Московский государственный университет им. Ломоносова. Преподавал в Карагандинском педагогическом институте, учился в аспирантуре в г. Москве, работал в Казахском Государственном университете.

С 1992 по 2001 годы - директор крупного коммерческого предприятия, заместитель председателя правления АО «Казкоммерцбанк», председатель правления ЗАО «Эйр Казахстана», президент ОАО «Алаутрансгаз». С февраля 2001 года по апрель 2003 года - исполнительный директор АО «Павлодарский нефтехимический завод». С апреля 2003 года по 2009 год - заместитель генерального директора, исполнительный директор ЗАО «КазРосГаз», заместитель генерального директора РД «КазМунайГаз». С 2009 года – заместитель генерального директора АО «КазМунайГаз- переработка и маркетинг».

С сентября 2009 года - председатель Совета Директоров АО «Павлодарский нефтехимический завод». С сентября 2013 года - председатель Наблюдательного совета ТОО «Павлодарский нефтехимический завод».

rp10.jpg Фомин Валерий Геннадьевич

Окончил Казахский политехнический институт. Инженер-механик. Работал мастером, начальником планового бюро ПО "Тульский комбайновый завод", инженером, заведующим группой в проектном институте "ГИПРОНИИхиммаш".

В 90-е годы возглавлял маркетинговые и финансовые службы в крупных коммерческих структурах, консультант по экономике и финансам компании "Central Asia Petroleum LTD". С ноября 2000 по апрель 2010 года работал заместителем генерального директора, исполнительным директором, генеральным директором АО "Павлодарский нефтехимический завод".